حول مكتب مساعد الرئيس للتخطيط والتطوير والجودة

• حول مكتب مساعد الرئيس للتخطيط والتطوير والجودة:
جامعة الاستقلال من المؤسسات التي أخذت على عاتقها تطوير نفسها، لتساهم في تطوير المجتمع كله على أساس علمي سليم، وانطلاقاً من اهتمام الجامعة لتحقيق رسالتها الساعية إلى إعداد الكادر الأمني الفلسطيني المؤهل والقادر على أداء وظيفته بمهنية واقتدار، وإحداث التغيير الإيجابي الذي يطمح الشعب الفلسطيني للوصول إليه في بناء المؤسسة الأمنية المحترفة (المهنية)، ونشر المعرفة، وخدمة المجتمع، وتعزيز التطوير المؤسسي للجامعة، وصولاً إلى التميز في جميع مجالات الجامعة.
وفي إطار هذا النهج تم إنشاء مكتب مساعد الرئيس للتخطيط والتطوير والجودة، ليأخذ دوره في تطوير الجامعة على كل الأصعدة، الأكاديمية والإدارية والعسكرية، وقد تم ذلك في نوفمبر 2014م، تحت مسمى مكتب مساعد الرئيس للتخطيط والتطوير والجودة، كما ويطمح مكتب مساعد الرئيس للتخطيط والتطوير والجودة إلى الرقي بالجامعة وزيادة جودة التعليم وصقل المهارات الفردية للمحاضرين والعمل على رفع المستوى التعليمي والثقافي والرقي بمستوى كليات وبرامج ودوائر الجامعة المختلفة من خلال تنفيذ الخطط وجلب المزيد من الدعم المالي والتقني للجامعة، من خلال إعداد الدراسات والمشاريع والمقترحات والخطط التطويرية للجامعة، ومتابعة الخطة الاستراتيجية، والتعاون مع كليات وعمادات ودوائر الجامعة (الأكاديمية والإدارية والعسكرية)، حول إعداد وتنفيذ الخطط التشغيلية، وإعداد نماذج التقارير.
ويتبع مكتب مساعد الرئيس للتخطيط والتطوير والجودة، مباشرة لرئيس الجامعة حسب أحكام هيكلية الجامعة، وتعتبر المهام الموكلة إلى مكتب مساعد الرئيس للتخطيط والتطوير والجودة، من اهم العناصر الضرورية لنجاح الجامعة من جهة قدرتها على النمو النوعي والتطور ذو المحتوى المتميز وعالي الجودة.

 

2. الرؤية: أن يصبح التخطيط الإستراتيجي والتطوير المستمر مبدأً وعرفاً سائداً في الجامعة والسعي لضمان أقصى درجات الجودة في البنية التحتية واللوازم اللوجستية والكوادر البشرية في المجالات العسكرية (الأمنية) والأكاديمية والإدارية.

3. الرسالة: وضع خطط إستراتيجية وتنفيذية وتطويرية فعالة تتسم بالمرونة بما يحقق معايير ومتطلبات الجودة الفلسطينية والعالمية في المجالات العسكرية (الأمنية) والأكاديمية والإدارية للمساهمة في رفع أداء الجامعة للوصول إلى المستويات العالمية وفق الإمكانات اللوجستية والبشرية والمادية المتوفرة.

4. الأهداف:

4/1_ العمل على أن يصبح التخطيط الإستراتيجي والتطوير مبدأً و عرفاً سائداً في الجامعة.

4/2_ وضع معايير للجودة بكافة مجالاتها( العسكرية والأكاديمية والإدارية ) والعمل على متابعة تطبيقها في الجامعة.

4/3_ تفعيل وتوسيع قاعدة المشاركة من قبل كافة كليات وأقسام ومراكز وإدارات الجامعة في وضع الخطط الإستراتيجية والتنفيذية والتطويرية.

4/4_ تحديد نقاط القوة لتعزيزها ونقاط الضعف والمعيقات لإيجاد الفرص والإمكانات الكفيلة بالتغلب عليها.

4/5_ المساهمة في وضع السياسات الكفيلة بتحقيق رؤية ورسالة الجامعة.

4/6_ وضع الخطط التطويرية اللازمة للمجالات العسكرية والأكاديمية والإدارية في الجامعة.

4/7_ وضع مقترحات لتصحيح الإنحرافات الناجمة عن تنفيذ الخطة.

4/8_ تفعيل الاتفاقيات مع الجامعات والمؤسسات الوطنية والعالمية ومتابعة تنفيذها.

4/9_ القيام بأية مهام أو واجبات مستجدة يتطلبها تحقيق رؤية ورسالة المكتب.

5_القيم: العمل بروح الفريق - التفاني في العمل وضمان جودته – النزاهة والشفافية - الريادة والإبداع والإبتكار- المسألة - المحافظة على أخلاقيات العمل- التواضع - إحترام الرأي والرأي الآخر- المهنية.

6_ المهام:

6/1_ دراسة وإعداد متطلبات الكليات والمراكز من المشاريع التطويرية.

6/2_ الإشراف على إعداد خطط بعيدة المدى.

6/3_ إعداد الدراسات والمقترحات التطويرية للجامعة.

6/4_ إعداد الخطة التطويرية السنوية للجامعة.

6/5_ الإشراف على إعداد الخطط التطويرية والخطط التشغيلية السنوية للكليات.

6/6_ تجميع البيانات الإحصائية عن الجامعة وتنسيقها وتحليلها بشكل يساند الإحتياجات المختلفة لإتخاذ القرارات.

6/7_ العمل على تطوير علاقة الجامعة بالمجتمع وبالمراكز والجامعات المحلية والأحنبية.

6/8_ دراسة سياسة قبول الطلاب ورفع التوصيات اللازمة بهذا الشأن.

6/9_ المساهمة في تحديد متطلبات الجامعة من أعضاء هيئة تدريس وأبنية ومختبرات ولوازم أخرى.

6/10_ المشاركة في ورشات العمل والمؤتمرات المحلية والدولية التي تناقش قضايا التخطيط والتطوير الجامعي.

6/11_ الإشراف على إعداد معايير الجودة في الجامعة وتفعيلها.

6/12_ الإشراف على إجراء التقييم الذاتي الخارجي في الجامعة.

6/13_ رفع التقارير الخاصة بتنفيذ إجراءات الجودة الإدارية وجودة التعليم للرئيس.

 6/14_ المساعدة في تنفيذ الخطط ومتابعتها وفق مؤشرات كمية ونوعية واضحة.